Saiba como uma transportadora e logística estão diretamente relacionadas, mas têm funções distintas em uma transportadora na cadeia de suprimentos.
Uma transportadora é responsável pelo transporte físico das mercadorias de um local para outro.
Ela lida com a movimentação das cargas, escolha dos modos de transporte, planejamento de rotas, rastreamento e entrega das mercadorias.
O foco principal da transportadora é garantir que as mercadorias sejam entregues com segurança e eficiência.
Por outro lado, a operação logística é uma função mais abrangente que engloba várias atividades relacionadas ao gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Ela envolve o planejamento, a implementação e o controle de todas as etapas do fluxo de materiais e informações, desde a obtenção de matérias-primas até a entrega final dos produtos aos clientes.
A operação logística abrange atividades como:
- Gerenciamento de fornecedores: Seleção e negociação com fornecedores, gestão de contratos e relacionamentos com os fornecedores.
- Gestão de estoques: Controle e otimização dos níveis de estoque, planejamento da demanda, previsão de estoque e reposição adequada de mercadorias.
- Armazenagem: Gestão de instalações de armazenagem, organização e estocagem adequada de produtos, controle de inventário e operações de picking e packing.
- Planejamento e programação de produção: Definição de cronogramas de produção, alocação de recursos, gestão da capacidade de produção e coordenação das atividades de fabricação.
- Gestão de transporte: Seleção de modos de transporte adequados, negociação de contratos com transportadoras, roteirização e programação de cargas, rastreamento de remessas e gerenciamento de devoluções.
- Gestão de informações: Coleta, análise e compartilhamento de informações ao longo da cadeia de suprimentos, utilizando sistemas de gestão e tecnologias para otimizar as operações.
Em resumo, em transportadora e logística enquanto a transportadora se concentra no transporte físico das mercadorias, a operação logística é responsável por planejar, coordenar e controlar todas as atividades envolvidas na cadeia de suprimentos, visando a eficiência, a otimização de custos e a satisfação do cliente.