Diferença de Transportadora e logística
Saiba diferença de Transportadora e logística transporte e uma operação logística estão diretamente relacionadas, mas têm funções distintas na cadeia de suprimentos.
Portanto uma transportadora é responsável pelo transporte físico das mercadorias de um local para outro.
Ela lida com a movimentação das cargas, escolha dos modos de transporte, planejamento de rotas, rastreamento e entrega das mercadorias.
Logo o foco principal da transportadora é garantir que as mercadorias sejam entregues com segurança e eficiência.
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por outro lado se destaca a diferença de Transportadora e logística pelo fato da operação logística ser uma função mais abrangente que engloba várias atividades relacionadas ao gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Aliás ela envolve o planejamento, a implementação e o controle de todas as etapas do fluxo de materiais e informações, desde a obtenção de matérias primas até a entrega final dos produtos aos clientes.
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Transportadora e logística operação logística abrange atividades como.
- Gerenciamento de fornecedores: Seleção e negociação com fornecedores, gestão de contratos e relacionamentos com os fornecedores.
- Gestão de estoques: Controle e otimização dos níveis de estoque, planejamento da demanda, previsão de estoque.
- Armazenagem: Gestão de instalações de armazenagem, organização e estocagem adequada de produtos, controle de inventário.
- Planejamento e programação de produção: Definição de cronogramas de produção, alocação de recursos, gestão da capacidade de produção.
- Gestão de transporte: Seleção de modos de transporte adequados, negociação de contratos com transportadoras, roteirização e programação de cargas, rastreamento de remessas.
- Gestão de informações: Coleta, análise e compartilhamento de informações ao longo da cadeia de suprimentos, utilizando sistemas de gestão e tecnologias para otimizar as operações.
Em resumo, enquanto a transportadora se concentra no transporte físico das mercadorias.
Logo a operação logística é responsável por planejar, coordenar e controlar todas as atividades envolvidas na cadeia de suprimentos.
Sempre visando a eficiência, a otimização de custos e a satisfação do cliente.